為了更好地將參加天津企業(yè)長青教育集團學習的《核能操作》相關知識傳達并貫徹，確保核能操作技能更好地落地，促進高材公司更好更快轉型、不斷創(chuàng)新，3月26日上午8：30，高材公司綜合管理部在公司辦公樓二樓東會議室召開以“核能操作”為主題的培訓會，高材公司全體班子成員及各部門主要負責人參加此次培訓。
此次培訓以“奮斗型制度”、“奮斗型企業(yè)文化”、“奮斗型團隊”、“落地流程”四個主題部分進行知識梳理與講解，以企業(yè)長青教育集團、華為、麥當勞、海爾等企業(yè)的先進做法為標桿，以企業(yè)文化中的“面子文化”、“小圈子文化”、“陰陽文化”、“中庸文化”“、老鼠文化”以及企業(yè)制度中的“領導制度”、“模糊制度”、“養(yǎng)病制度”、“朝夕制度”等反面教材為警戒，結合公司實際情況進行比對與學習，引導與推動參加培訓人員了解與接受本次核能操作。
據了解，此次培訓共40余人參加，參加培訓人員表示此次培訓有利于核能操作技能的“落地”執(zhí)行，實現公司整體的共同進步。
